企业通过使用人力资源外包，可以集中精力到业务中，专注企业直接带来利润的技术。通过使用人力资源外包还可以减少劳动争议多带来的诸多不必要的风险问题。制定清晰的岗位行为规范和科学分配模式，并建立有效的人力资源管理系统。外包人力资源的职能，让合作伙伴以专知识处理耗时、手工的人力资源流程。但是it人力资源外包又重“交付”，交付能力强的外包公司排名通常靠前。好的外包服务商不仅拥有完整的外包服务流程，而且还拥有专的交付管理团队。
人力资源外包我们也可以称之为HRO，主要是指用人企业将公司中的某项或者多项人力资源工作外包给人力资源服务公司，以此实现效率比较大化，降低企业的用人成本等。此类战略将让企业能更有效地培养未来的超级星，评估雇员绩效，并在企业内建设知识型经济结构。外包合作伙伴若具有集成、自动化的流程。而且有不少企业已经跳出了目前市场的框框，高瞻远瞩放眼未来。人力资源外包合作伙伴可帮助企业为经济大环境改变做好准备，帮助其有效找到、筛选、雇佣、培训新的人才。
通过人力资源外包，可以为企业降低大量办公费用，节省企业软件硬件资源浪费，免去企业管理者大量相关事务性，重复性的工作。企业将员工的招聘、培训、五险一金申报、缴纳及待遇享受办理、工资发放、人事档案管理等事务转交给专的外包公司，可减少这类工作对企业发展的干扰和负担。可以帮助企业节约招聘成本，缩短招聘周期，提高人才保留率和人岗匹配率，还可以提高企业的生产力和效率，实现业务灵活配置。
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